Yalın Altı Sigma – İşletme Performansına Etkisi

Verimlilik, istikrar ve sıkı çalışma, başarının altında yatan en önemli unsurlar arasındadır. Verimli, düzenli bir iş anlayışıyla ise kârlı bir işletmeye ulaşmak mümkündür. Yani, kârlılığa, başarıya ulaşmanın yolu sistematik bir çalışmadan geçmektedir. Doğru bir sistematik çalışma da sizlere işletmenizin işleyişinde kusursuza yakın bir operasyonellik sağlayacaktır. Çünkü her konuda mükemmele en yakını hedeflemek insanın doğasında vardır. İş süreçlerinizde sizleri en üst seviyeye taşıyacak olan metodoloji ise Yalın Altı Sigma metodolojisidir. Günümüzün en önemli özelliklerinden biri olan verimli, doğru çalışmayı sağlamak adına sizlere yardımcı olur. Sürekli popülaritesi artmakta olan Yalın Altı Sigma metodolojisi modern dünyamızda işlerinizde maksimum başarıyı hedeflemeniz adına doğru seçenektir. Yalın Altı Sigma metodolojisi ile sizlere sunduğumuz danışmanlık hizmetlerimiz sayesinde her daim maksimum kârlılığa ulaşmak artık çok daha kolay…

İş Süreçlerini İyileştirme

Başarıya giden yolda en önemli hususlardan biri iş süreçlerinizin en verimli ve hızlı şekilde tamamlanmasıdır. İşlerinizin sonucunda elde edeceğiniz kârın büyük bir kısmı iş süreçlerinizin yapısına, işleyişine bağlıdır. İş süreçlerinde maksimum verime ulaşmak adına Yalın Altı Sigma metodolojisi ile süreçteki hatalar keşfedilir ve giderilmeleri adına çalışmalar yapılır. Problemlerin saptanması ve çözülmesi adına DMAIC yaklaşımı kullanılmaktadır. Beş aşamadan oluşan bu yaklaşımın açılımı; tanımlama (define), ölçme (measure), analiz (analyze), iyileştirme (improve) ve kontrol (control) şeklindedir.

İlk adım olan tanımlama aşamasında iş sürecinin hedefleri, problemin tanımı, sürecin kapsamı ve müşteri beklentileri belirlenmektedir. İkinci adım olan ölçme aşamasında mevcut sürecin performans düzeyi ölçülerek incelenmekte ve veri toplanmaktadır. Sonrasında, analiz aşamasında ise bu verilerin analizi yapılmaktadır. Bu analizler sayesinde mevcut olan sorunlar belirlenmektedir. Sonrasında ise dördüncü aşama olan iyileştirme aşamasına geçilmektedir. Bu aşamada belirlenen problemlerden kurtulmak ve verimi yükseltmek adına tasarım değişiklikleri gibi iyileştirmeler belirlenmektedir. Son aşamada ise kontrol sağlanmaktadır. Uygulanan değişimlerin doğru sonuçlar elde edip etmediği kontrol edilmektedir.

Beş farklı aşamadan oluşan DMAIC yöntemi, iş süreçlerinde büyük oranda iyileşme sağlamaktadır. Her aşamada kritik adımlar atılarak verim en üst düzeye çıkarken, hatalar en az seviyeye inmektedir. Detaylı analizler ve problem çözümleri sayesinde işlerinizin en üst seviyede sürdürülebilir bir şekilde devam etmesi mümkündür. Harcadığınız kaynak, efor ve zamanın karşılığını optimal şekilde almanız mümkün olur.

Verimlilik Artışı

İş süreçlerinde harcanan emeğin sonucunda açığa çıkan kâr miktarına oranla az olması demek verimin yüksek olması demektir. Yüksek verimli bir iş süreci ise mutlu, güçlü ve gelişen bir kuruluşa işaret etmektedir. Her işletmenin hedeflediği yüksek verimliliğe ulaşmanız adına Yalın Altı Sigma yöntemi büyük bir fırsattır. İş süreçleri esnasında hataları en aza indirmesi sayesinde harcanan kaynağa oranla ürün miktarı çok daha yüksek olmaktadır. Bu sayede yaptığınız yatırımların karşılığını almanız mümkün olur.

Kalite Yönetimi

Kaliteli ürün veya hizmet sunmak başarıya giden en güvenilir yollarındandır. Müşterilerinizin sizlerin sunduğu üründe neyi aradığını bilmeniz ve en yüksek kalitede sunmanız müşteri memnuniyeti adına son derece önemlidir. Yalın Altı Sigma metodolojisi sayesinde süreçlerinizi her daim maksimum verimde tutarken sürekli iyileştirmeniz mümkün olmaktadır. Veriye dayalı yaklaşımlar sayesinde neyi nerede yapmanız gerektiği son derece açık olacaktır. Sunduğu bu verimlilik sayesinde odağınızı kaliteli ürünler sunmaya yöneltmeniz çok daha kolay olacaktır. Etkili bir liderlik anlayışı benimsemesi sayesinde de her daim kaliteyi sürdürmek adına yönetim sağlamanız daha kolay olacaktır.

Müşteri Memnuniyet Artışı

Müşteriler her markanın, kurumun oluşmasını ve devam etmesini sağlayan son derece önemli bir faktördür. Firmanızın kâr etmesini sağlayacak faktör, müşterilerinizin sunduğunuz üründen memnun kalmasıdır. Bu nedenle de müşteri memnuniyetini en üst düzeyde tutmanız sizler için hayati olacaktır. Yüksek müşteri memnuniyeti için ise kaliteli ve uygun bir ürün ile müşteri karşısına çıkmanız gerekmektedir. Buna ulaşmanın en doğru yolu ise verimliliği en üst düzeyde tutmaktır. Bunun için de Yalın Altı Sigma metodolojisi en kesin çözüm olacaktır. İş süreçlerinizi üst düzeyde sürdürmenizi sağlayarak sizlere müşterilerinizi memnun etme fırsatı sunmaktadır.

Maliyetleri Azaltma

Bir işin kârlılığını hesaplarken girdilere ve çıktılara göz atılmaktadır. Girdiler ne kadar az olursa ürünün maliyeti de o kadar az olacaktır. Bu nedenle mümkün oldukça az girdi ile en fazla ürün üretimi kârlı bir iş süreci için kritiktir. Bunun için de bir işin maliyeti olan girdiyi azaltmak önemlidir. Harcanan zaman, hammadde, emek gibi unsurları en optimize şekilde kullanmak bu konuda çok önemli bir adımdır. Optimize bir iş süreci sayesinde verim en üst düzeyde olur ve bu sayede maliyetler azalır. Yalın Altı Sigma metodolojisi de iş süreçlerinin verimini arttırarak sizlere bunu sunmaktadır.

İşgücü Verimliliğinde Artış

İşgücü bir kurumun temelini oluşturan son derece önemli bir faktördür, işgücü sayesinde iş süreçleri harekete geçmektedir. Bir firmanın üretim gücünü oluşturan işgücünün doğru kullanımı son derece önemlidir. Yalın Altı Sigmanın problem bulma ve çözme aşamaları sayesinde işgücünüzü doğru kullanmanız mümkün hale gelmektedir. Verimliliği artıran çözümler ile işgücünüzü büyütmeye gerek kalmadan çok daha tatmin edici sonuçlara ulaşmanız mümkündür. Bu, daha fazlasına ihtiyaç duymadan elinizdekini daha doğru kullanarak daha fazla kâr etmeniz anlamına gelmektedir.

Yalın Altı Sigma Nedir ve Nasıl Uygulanır?

Yalın Altı Sigma metodolojisinin temelindeki amaç iş süreçlerinizi kusursuza yaklaştırmaktır. Amacı, verimliliği en üst düzeye çekerken hataları ve sorunları en aza indirmektir. Daha hızlı ve daha optimize süreçler, minimum israf bu sistem sayesinde mümkündür. Birçok ünlü firmayı başarıya ulaştıran bu sistemin uygulama aşaması takım çalışması esasına dayanmaktadır. Bu sistem, farklı kuşakta personeller ile uygulanmaktadır. Şampiyon kuşağı, projeleri seçer, onaylar ve takip eder. Bu kuşak bir yönetici rolündedir. Kara Kuşaklar ise ölçme, geliştirme ve kontrol etmeyi sağlamaktadır. Teknik bilgisi olan bu uzmanlar aynı zamanda şampiyonlara raporları ile yardımcı olmaktadır. Uzman Kara Kuşaklar ise Altı Sigma metodolojisi hakkında firmayı bilgilendirirler ve adeta danışman görevi görürler. Yeşil Kuşak ise yarı zamanlı asistanlık görevi görmektedir. Tüm kuşaklara ve Yalın Altı Sigma metodolojisine kaynak sağlaması adına bir liderlik konseyi de bulunmaktadır.

Yalın Altı Sigma Eğitimi: Kimler İçin Uygundur?

Yalın Altı Sigma eğitimi, çözüm hedefli olan, işini bir üst seviyeye çıkarmayı amaçlayan yöneticiler ve çalışanlar için uygundur. İşleri maksimum verim ile sürdürmeyi amaçlayan bu sistem, gelişmeyi amaçlayan şirketlere önerilmektedir.

Yalın Altı Sigma – İnsan Kaynakları Yönetimine Etkisi

İnsan kaynakları, her işin temelinde bulunmaktadır ve en önemli kaynaklardan biridir. İnsan kaynakları yönetimi ise son derece stratejik ve zor bir iştir. Yalın Altı Sigma metodolojisi insan kaynakları yönetiminde de yardımcı olmaktadır. İş süreçlerindeki verimi arttırmayı amaçlayan bu sistemde, hâlihazırda bulunan insan kaynağının verimli kullanımı da mümkündür. Bu sayede doğru iş atamaları ve maksimum iş verimi mümkün olacaktır.

Bu yazımızda sizlere Yalın Altı Sigma metodolojisinin amaçları ve çeşitli etkilerinden bahsettik. Daha fazla bilgiye ulaşmak ve profesyonel hizmetlerimizden yararlanmak adına hemen iletişime geçin…